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名師講堂
  • 薪酬福利管理與人力成本管控
  • 發布日期:2023/10/16 閱讀次數:[1122]
  • 第一講: 薪酬福利管理的基本認知

    一、 激發動力:薪酬福利的組織價值

    1、 薪酬福利的激勵思想

    2 薪酬的本質理解

    3、福利的本質理解


    二、組織體現:薪酬福利設計的基本方法

    1、基本工資的分類和設計

    2、短期激勵的分類與設計

    3、長期激勵的分類和設計

    4、崗位津貼的分類和設計

    5、員工福利的分類和設計


    第二講 如何理解人力資源成本與管理

    【問題】人力資源只是成本?

    一、理解人力資源成本

    1、什么是人力成本?

    2、人力資源成本的組成

    3、人力資源成本的冰山模型

    4、人力資源成本管控特點

    二、分析人力資源成本
    1、識別影響企業人力資源成本的因素

    2、人力資源成本的分析指標

    3、如何做人力資源成本預算?

    4、薪酬福利設計中的成本思維


    第三講:人力資源成本控制與效率提升

    一、組織可以怎樣降低人力資源成本

    二、組織可以怎樣提升人力資源效率

    1、認知人力資源效能模型

    2、人力資源效能儀表盤

    3、人才盤點的重要性

    4、審視薪酬競爭力水平

    5、審視組織是否持續優化?

    6、完善公司績效管理體系