管理咨詢
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鹽城藍火企業(yè)管理咨詢有限公司
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郵 箱：yclanhuo@163.com
網(wǎng) 址：http://www.zhekousc.com
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名師講堂
- 制造業(yè)項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
- 發(fā)布日期：2023/6/19 閱讀次數(shù)：[893]
第一講：項目管理概述
一、項目認知
二、項目解析
三、項目經(jīng)理
四、頭腦風(fēng)暴法
第二講：項目啟動
一、啟動工作
二、項目干系人
三、項目目標
四、SWOT分析法
第三講：項目計劃
一、計劃制定
二、工作分解結(jié)構(gòu)WBS
三、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第四講：項目執(zhí)行
一、項目進度管理
二、項目進展狀態(tài)報告
三、有效方法
第五講：項目控制
一、控制工作內(nèi)容
二、甘特圖
第六講：項目收尾
一、總結(jié)工作
二、項目評估
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上一張：人力資源協(xié)議文件、員工手冊等企業(yè)制度誤區(qū)與風(fēng)險防范
下一張：新形勢下員工關(guān)懷與激勵
