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名師講堂
  • 生產成本控制與消除浪費技巧
  • 發布日期：2022/10/10　閱讀次數：[1617]

  • 第一講：成本管理現狀

    1、企業經營的目的

    2、企業經營（精益管理）本質

    3、企業應該從哪個階段降低成本？

    4、各部門降低成本從哪里開始？


    第二講：生產現場八種浪費及治理方法

    •怎么更有效的理解什么是浪費？

    1、不良的浪費

    2、過量生產的浪費

    3、過剩的浪費

    4、動作的浪費

    5、庫存的浪費

    6、搬運的浪費

    7、等待的浪費


    第三講：生產成本控制模式

    •工廠現場浪費改善的辦法

    1.向平面布局上要效益

    2.向流程改進要效益

    3.向移動方式（生產線平衡）要效益

    4.向動作分析要效益

    5.向搬運時空要效益

    6.向人機配合要效益

    •問題解決七步法