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- 管理者的結構化思維與表達
- 發布日期:2020/9/3 閱讀次數:[534]
一、為什么要用金字塔結構
二、如何將思想組織成金字塔
1. 自上而下表達,結論先行
2. 自下而上思考,總結概括
3. 運用金字塔結構的效果
三、金字塔內部的結構
1. 縱向關系
2. 橫向關系
3. 序言的結構
四、金字塔原理的四個規則
1. MECE原則
五、運用金字塔原理形成思維的邏輯結構
1. 自上向下四步構建思維金字塔:疑問/回答式的分析推理
2. 自下向上四步構建思維金字塔:各組思想的歸納概括總結
3. 運用四大原則來檢查金字塔
4. 用金字塔輕松構建邏輯思維導圖
六、金字塔原理的TOPS原則
1. 目標明確
2. 內容完整
3. 觀點突出
4. 言之有據
七、金字塔在溝通、寫作、表達中的應用
1. 第一步:用金字塔結構的思維導圖來羅列思想要點
2. 第二步:報告序言寫作技巧及案例:SCQA方法
3. 第三步:上下層級關系的思想要點組織方法
4. 第四步:分組內思想要點組織方法
5. 第五步:思想要點的表達形式
6. 注意事項:適當概括,避免使用“缺乏思想”的語句
7. 溝通技巧
8. PPT制作技巧與細節問題
9. 報告寫作的語言風格
八、商務匯報的邏輯設計
1. 目標與聽眾分析
2. 結構和內容設計
3. 工作匯報、述職報告、工作總結的區別
4. 一個好的述職匯報的6大標準
5. 思維和提綱梳理
6. 工作匯報、述職報告、工作總結的內容設計圖
九、述職報告7-15分鐘提綱
1. 工作的萬能公式:HMAA公式
2. 結構體的組織模式
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