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第一講 數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)： 標(biāo)準(zhǔn)化

第二講 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的來源：“數(shù)據(jù)在哪兒？“

【案例 現(xiàn)場互動--生產(chǎn)制造型企業(yè)三項數(shù)據(jù)流動設(shè)計】

【案例 某制造型企業(yè)統(tǒng)計工作改善】

第三講 現(xiàn)場數(shù)據(jù)化的應(yīng)用：數(shù)據(jù)目視化提升效益

現(xiàn)場數(shù)據(jù)展示規(guī)范 ---- 看板管理實務(wù)

現(xiàn)場數(shù)據(jù)展示提升 ---- 看板管理實務(wù)二

第四講 生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計

第五講 生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析管理

第六講 數(shù)據(jù)的分析結(jié)果及改善

【案例 某生產(chǎn)型企業(yè)數(shù)據(jù)績效臺帳】

第七講 數(shù)據(jù)業(yè)績提升保障：六日工作法